Entenda quais são suas maiores oportunidades e obtenha um direcionamento para sua empresa se tornar data driven e se destacar no mercado.
Ao final dessa avaliação, você receberá um diagnóstico com o nível de maturidade no qual sua empresa se encontra. Além disso, uma recomendação personalizada com planos de ação para aplicar na prática.
Compreender sua maturidade analítica resulta na capacidade de tomar decisões e adotar estratégias que moldarão o sucesso futuro da sua organização.
Ao avaliar a capacidade de sua estrutura organizacional, você obterá:
➡️ Uma visão clara de seu nível atual de maturidade analítica.
➡️ A identificação das áreas que mais necessitam de atenção e aquelas onde você já está avançado no uso de dados.
➡️ Recomendações personalizadas para avançar para novos níveis de maturidade.
Compreender sua maturidade analítica resulta na capacidade de tomar decisões e adotar estratégias que moldarão o sucesso futuro da sua organização.
Ao avaliar a capacidade de sua estrutura organizacional, você obterá:
➡️ Uma visão clara de seu nível atual de maturidade analítica.
➡️ A identificação das áreas que mais necessitam de atenção e aquelas onde você já está avançado no uso de dados.
➡️ Recomendações personalizadas para avançar para novos níveis de maturidade.
Essa avaliação considera 7 dimensões:
1. Estratégia de Negócio: verifica-se o quão influentes são os dados na definição das estratégias da companhia, e quanto impactam na tomada de decisões e a eficácia das operações.
2. Informação: Verifica-se o aproveitamento da informação, desde sua coleta inicial até sua incorporação como um ativo vital das operações, estratégias e diferenciação competitiva da empresa.
3. Arquitetura: Verifica-se o avanço progressivo na estruturação, abrangência, desenho e metodologia por trás da arquitetura de dados e informação.
4. Análises: Verifica-se o quão sofisticadas e abrangentes são as análises de dados para tomada de decisão, desde uma simples observação do passado até a implementação de análises avançadas trazendo previsibilidade e direcionamento para o futuro.
5. Governança técnica: Verifica-se o gerenciamento mais eficaz, seguro e transparente dos dados da organização, auxiliando na conformidade regulatória, na minimização de riscos e no uso responsável dos dados para tomada de decisões.
6. Governança de Negócio: Verifica-se a estruturação e implementação da governança da informação. Tange desde a abordagem reativa, como em aspectos regulatórios, até a integração completa e atualizada em todos os processos, fontes de dados, em tempo real e com rastreabilidade completa.
7. Cultura e Execução: Essa dimensão vai medir o quanto o mindset de dados está intrínseco no dia a dia de cada pessoa da empresa. Como o dado é entendido pelos analistas de cada área, se eles são tratados, organizados e, se a estratégia é realmente orientada por esses dados.
Essa avaliação considera 7 dimensões:
1. Estratégia de negócio: Verifica-se o quão influentes são os dados na definição das estratégias da companhia, impactando significativamente a tomada de decisões e a eficácia das operações.
2. Informação: Verifica-se o aproveitamento da informação, desde sua coleta inicial até sua incorporação como um ativo vital das operações, estratégias e diferenciação competitiva da empresa.
3. Arquitetura: Verifica-se o avanço progressivo na estruturação, abrangência, desenho e metodologia por trás da arquitetura de dados e informação.
4. Análises: Verifica-se o quão sofisticadas e abrangentes são as análises de dados para tomada de decisão, desde uma simples observação do passado até a implementação de análises avançadas trazendo previsibilidade e direcionamento para o futuro.
5. Governança técnica: Verifica-se o gerenciamento mais eficaz, seguro e transparente dos dados da organização, auxiliando na conformidade regulatória, na minimização de riscos e no uso responsável dos dados para tomada de decisões.
6. Governança de Negócio: Verifica-se a estruturação e implementação da governança da informação. Tange desde a abordagem reativa, como em aspectos regulatórios, até a integração completa e atualizada em todos os processos, fontes de dados, em tempo real e com rastreabilidade completa.
7. Cultura e Execução: Essa dimensão vai medir o quanto o mindset de dados está intrínseco no dia a dia de cada pessoa da empresa. Como o dado é entendido pelos analistas de cada área, se eles são tratados, organizados e, se a estratégia é realmente orientada por esses dados.
Nível 1 - Rumo a Luz
Uma empresa iniciante, que reconhece a importância dos dados, mas ainda não os utiliza ativamente para moldar sua estratégia.
Nível 2 - Desbravando o Caminho
A organização está em transição, começando a adotar dados de forma mais sistemática. Algumas equipes ou indivíduos usam análises de dados para orientar suas decisões, mas essa prática ainda não é generalizada.
Nível 3 - Cruzando Fronteiras
A conscientização sobre a importância dos dados está crescendo, mas ainda pode haver resistência em algumas áreas.
Nível 4 - Na Vanguarda da Inovação
A empresa investe em competência analítica e começa a obter resultados tangíveis com a análise preditiva e prescritiva.
Nível 5 - A Revolução dos dados
Os dados são amplamente utilizados em todas as decisões, desde as operações diárias até as estratégias de negócios de longo prazo.
Nível 1 - Rumo a Luz
Uma empresa iniciante, que reconhece a importância dos dados, mas ainda não os utiliza ativamente para moldar sua estratégia.
Nível 2 - Desbravando o Caminho
A organização está em transição, começando a adotar dados de forma mais sistemática. Algumas equipes ou indivíduos usam análises de dados para orientar suas decisões, mas essa prática ainda não é generalizada.
Nível 3 - Cruzando Fronteiras
A conscientização sobre a importância dos dados está crescendo, mas ainda pode haver resistência em algumas áreas.
Nível 4 - Na Vanguarda da Inovação
A empresa investe em competência analítica e começa a obter resultados tangíveis com a análise preditiva e prescritiva.
Nível 5 - A Revolução dos dados
Os dados são amplamente utilizados em todas as decisões, desde as operações diárias até as estratégias de negócios de longo prazo.
Exemplo de Resultado
1. INTEGRAÇÃO DE DADOS ENTRE TIMES:
Inicie a integração das informações geradas por diferentes times e áreas em um ambiente corporativo compartilhado. Isso envolve (clique no botão abaixo para receber o seu diagnóstico).
A Eleflow é uma empresa de consultoria de Big Data Analytics, especializada em gestão de projetos de dados de ponta a ponta. Desde 2016, oferece soluções inovadoras para impulsionar a transformação digital, acreditando que a revolução dos negócios começa com o uso inteligente dos dados.
As áreas de expertise abrangem: migração para a nuvem, otimização do ferramental de dados e implementação de MLOps. Com uma equipe altamente capacitada e experiente em Ciência de Dados, Arquitetura, Engenharia e Análise de Dados, contribui com insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.
A Eleflow é uma empresa de consultoria de Big Data Analytics, especializada em gestão de projetos de dados de ponta a ponta. Desde 2016, oferece soluções inovadoras para impulsionar a transformação digital, acreditando que a revolução dos negócios começa com o uso inteligente dos dados.
As áreas de expertise abrangem: migração para a nuvem, otimização do ferramental de dados e implementação de MLOps. Com uma equipe altamente capacitada e experiente em Ciência de Dados, Arquitetura, Engenharia e Análise de Dados, contribui com insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.
Desenvolvido com Dados 📊 e ☕ da Eleflow Big Data® 2023 © Todos direitos reservados
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